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从盘面上看，行业板块全线上扬，券商、信托、银行、保险等金融股领涨。对于券商股的飙升，和信投顾表示，券商板块一直以来被贴上牛市“风向标”标签，券商每一次的集体异动意义重大。经济数据有转好迹象，加上前期有分拆上市利好政策加持等因素促使券商股整体走强。

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市场普遍认为，当时深铁集团无论是接盘国有企业华润的万科股份，还是接盘民营恒大的万科股份，均非正常的商业逻辑，而是在特殊背景下的特殊运作，非市场力量在其中起到了关键作用。深铁集团成为万科第一大股东暂时稳定了万科的股东结构，但并非终结“宝万之争”。现在的事实证明，当宝能要退出时，矛盾再次激烈爆发，而其中一方解决问题的方法仍然是诉诸以非市场力量。

“也应积极探索能源互联网、储能、分布式发电交易等新兴技术和商业模式，探索差异化竞争的优势，推动和促进我国光伏产业持续健康发展。”吴胜武称。责任编辑：霍琦泥潭中的ST冠福：曾经是家用品第一股，现在身陷多起诉讼债务压顶这家曾是家用品第一股的公司能走出泥潭吗？

（三）因地制宜设计改革方案。统筹考虑当地水资源条件、种植结构、耕作方式、经济发展水平、用水习惯等因素，借鉴成熟的改革经验，按照分类施策原则，积极探索创新，形成适合本地实际的改革模式。计量设施建设方面，要合理细化计量单元，并按照经济适用的原则配备计量设施，可选择量水槽、量水堰、量水标尺等设施或“以电折水”等方式，满足基本的计量需求，有条件的地区可以运用信息化管理手段，实现精确计量；工程管护模式方面，可因地制宜选择农民用水合作组织管理、水管单位专业化管理、购买社会化服务等模式，建立健全农田灌排设施管护体制机制；定额管理方面，要根据本地水资源禀赋合理制定和适时修订农业用水定额，缺水和地下水超采地区要从紧核定用水定额，引导农民科学灌溉；农业水价方面，要抓紧制定水价调整方案，合理把握调价幅度和节奏，用户承受能力相对较强的缺水地区和地下水超采区，要将水价一步提高到运行维护成本水平，有条件的提高到完全成本水平；奖补资金筹集方面，要多渠道、多方式落实资金，特别是要加强对现有财政补贴、项目资金的整合与统筹使用，鼓励将奖补资金支出纳入财政预算；节水奖励方式上，可选择现金返还、水权回购、节水设施购置奖补、优先用水等形式，调动用水户节水积极性。

ST冠福的巨债怎么办？ST冠福于2006年在深交所挂牌上市，前身为冠福家用，原本的主要业务是生产陶瓷家用品。近年来，在持续并购后，ST冠福的主要业务已涉及医药中间体、维生素E的研发生产销售、塑贸电商、投资性房地产租赁经营、黄金采矿等。林福椿及其子林文洪、林文智、林文昌四人（林氏家族）是ST冠福控股股东、实际控制人，合计持股19.78%。2018年9月13日，在深交所的问询下，ST冠福披露了控股股东存在的违规行为。